餐饮企业建设中央厨房的现状,餐饮企业发展连锁到5-10家的时候就会遇到瓶颈,复门店,标准化和食品安全就要考虑上中央厨房,但是在建设中央厨房的过程中,一些餐饮企业把中央厨房想象成一个大型厨房,觉得有了中央厨房之后什么都自己做,但是并不如想象中理想。凭个人喜好去盲目建设。很大的难点就是,投入运营以后大量设备闲置了,中央厨房亏损了,成为企业的包袱。一系列的问题暴露了。
1月13日,8.7万食配从业者和观麦高级讲师共同完成了一场直播,分享中央厨房招投标管理秘诀,本文为您梳理出了讲师的分享精华、并处理好了视频回放、PPT合集。
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为进一步规范资质、资格审查,中央厨房资质类别应与招标项目内容相对应,需满足以下4点资质要求:
同时,为了提高员工安全意识和专业操作技能,应对相关从业人员进行专业知识和安全知识培训,让员工熟练掌握安全生产规章制度、安全操作规程和相关专业知识,预防事故发生、保障安全生产。
要做好中央厨房投标书,首先要明确好中央厨房投标书的构成,一般由主题和产品2部分组成,对企业介绍、产品质量及保障进行阐述。
主体:包括企业的基本情况,在供应链上对食品安全、营业、健康方面的关注及投入,以及企业基本证件、集体配餐证书、最大配送量等,食品安全员、营养师等人员配置等。
提供一切有利于本次招标的资料,获奖证书、产品专利、知识产权证书等,全面展示企业优势,提升企业形象。
产品:重点需要讲企业配备有哪些检测设备,我们能检测什么出来,包括产品配置、技术参数,如配备与产品品种与规模相适应的检验设备和专用冷藏设施等项目,主要是抓住重点,有针对性地介绍企业优势。
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