生鲜配送平台会遇到哪些问题？如何去解决？

现在因为互联网环境的便利,所以很多人买菜都是用生鲜电商平台,这样不仅能够拥有更多的选择,而且还省下了去线下奔波的时间,对于平时工作比较繁忙的人来说都是相当实用。大好的市场自然少不了资本的投入，很多生鲜企业家在生鲜配送这一块下足了资本，不过我国生鲜配送才刚起步，还存在很多问题。下面观麦带大家了解生鲜配送平台的管理和配送遇到的问题是什么?如何去解决?

　　一.确保生鲜配送平台的技术支持

　　生鲜配送需要一定的技术支持，普通的流水进存货都是事后录入的，也耗费了大量的人力和时间，而专业的生鲜配送软件，在工作的时候，数据就自动产生并同步，所以生鲜配送企业，最好还是用专业的生鲜配送软件，且适用于生鲜配送、净菜加工配送、连锁门店中央仓配等。观麦生鲜配送软件，帮助企业解决接单难、汇总难、协作难、分拣难、管理难等问题，辅助配送企业稳步运营。

　　二.根据自身企业现状考虑多种模式经营

　　总的来说，生鲜配送的经营模式主要有这么几种，实体门店的收银系统打通线上商城的O2O模式、统一采购配送的社区团购模式、实体门店和社区团购的混合模式。无论哪种模式，生鲜是个低毛利、高损耗、高频次的行业。想要盈利，配送公司自然需要极致化地提升效率，节省成本，从而创造竞争优势。对于顾客来说，买的就是性价比。因此，配送企业应当根据客户群体特点，多方面考虑采用多种配送运营模式，即确保客户享受购买，乐意买单，又确保了企业自身利润。

　　三.配送管理合理

　　俗话说“无规矩不成方圆”，一个好的配送企业的管理制度在一定程度上，能帮助生鲜配送企业降低人力成本、出错成本、损耗成本、配送成本。因此，配送企业有必要建立一个适合自身企业现状的管理制度，切忌照搬照抄其他同行制度。

　　所以，对于生鲜配送公司，要构建竞争优势，从而获得更多稳定的客户，一是需要解决货源问题，二是通过生鲜配送软件实现全流程的管控，尽量减少人力开支，降低损耗，从经营成本上领先。只有这样，配送企业才能获利，也才能长期稳健经营。