近年来,随着生鲜行业的快速发展,生鲜配送业务的范围也越来越广,其中餐饮B2B行业也是打的火热朝天。除了美菜、链农和饭店联盟三家领跑在前面的公司以外,后面进入赛道的玩家也在各自找寻着合适自己的方式融入市场,基于我国国民经济变化以及市场发展现状,配送业务的开展并不顺利,那么如何做好中小型餐饮企业的生鲜配送业务呢?需要注意哪些方面呢?下面观麦带你了解一下吧。
一.保障低价优质的产品供应
大部分中小餐厅的议价能力很弱,而餐饮B2B企业首先要做的就是给用户带来更低的价格,这就需要很强的议价能力,中小型的餐饮业都是从二级市场采购,但是配送企业可以通过大量采购减少成本。因为平台会汇总中小餐饮商家的采购需求来进行大批量采购,因此可以将原材料以便宜于采购成本的20%左右的价格提供给中小商家,在质量的保障下又减少采购成本,客户何乐而不为呢?而对于降低幅度和成本的计算就显得繁琐复杂了,可以使用观麦生鲜配送软件系统,面对庞大的采购、运输等方面的成本数据,观麦生鲜配送软件系统都能够精确高效的计算并归纳,大幅度的降低了配送企业管理成本。
二.成本把控和配送链优化
我们常说,生鲜配送企业不同于其他的物流企业,对商品的储存与配送时效有着先天性的要求,因为损耗无所不在,流程中的每个环节都可能产生。这也是生鲜经营最困难的部分,能把损耗降低了,也就显现出生鲜管理和企业毛利走上了正轨。想要降低损耗除了必要的硬技术外,对于配送链的优化管理也非常必要。而观麦生鲜配送软件系统有着多年的配送管理经验,对于各种情况都有方案解决,对于配送链的每个环节做到最大的优化。
三.高效配送的重要性
食材采购之后,如何快速送达又成了一个问题。因在餐饮生鲜这样的C端市场上,如果能做到高效配送,很容易在用户之中建议起来自己的品牌形象,以此形成口碑裂变式的传播效应。
对于中小型餐饮企业的配送业务还涉及到很多方面,观麦这里就不一一赘述了,更多详情请在官网留言,会有专业客服为您解答。