许多创业型生鲜配送公司都是以“人治”为主,这样也使得企业制度不完善导致企业发展缓慢、问题层出不穷。当企业真正寻求发展的时候,从“人性化”管理的阶段,发展到制度化管理的“法治”阶段必不可少。
对于生鲜配送企业来说,数字化转型第一核心就是系统的搭建与接入。
农康在选择携手观麦之前,曾和业内其他系统合作,但功能覆盖及最终效果不尽如人意。所以面临再次选择的时候,农康对于系统功能和整个配送作业链条的覆盖能力尤为看重。
观麦针对这类中小型企业,有着独家的生鲜配送解决方案。用系统化流程串联全流程作业,用服务链接起客户与成功。
首先,观麦从客户数据源头抓起,通过系统后台表单采集分散在各个流程的数据,明确企业数据来源,帮助农康将企业的核心业务数据规范。
然后,通过观麦系统后台统一进行数据管理,进行数据分析帮助企业管理和运营的第一步是要确保数据的准确性。农康将企业的核心业务数据统一放在观麦后台进行管理,并通过后台将不规范、有错误的数据进行改正和清洗,保证数据的准确性和及时性。
有了数据的监测后,具体到各流程的优化也就更加轻而易举了。
1.农康通过观麦系统商场线上下单,整个计划部员工工作量减少了60%
2.通过观麦任务系统自动汇总,自动计算采购量,采购员的工作量减少了50%
3.通过观麦分拣系统加分拣三件套的组合,农康分拣效率直线提高了30%
对于农康来说,服务优质行政机关、幼儿园等企事业单位,食材的安全一定不可疏漏。但凡食材有任何问题,带来的负面影响都是难以估量的。
农康在应用了观麦溯源系统之后,能够一键上传商品溯源报告,实时跟踪食材具体信息,使农康和其客户都能安心放心。
对于农康这样一家正处于快速发展阶段的企业来说,核心业务数据的流转与分析是核心能力。未来生鲜产业互联网比拼的终将是供应链的链接和资源整合的能力。
通过接入观麦的数据管理体系,能够更好更快的帮助农康在当前时期进行数字化转型,提升核心业务能力。