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【观麦学院】第一季度食材配送培训班收官

2017-06-07 12:26:00

观麦学院自2016年12月开始,已经走过了东西南北6个城市,参与学员350人。

大家渴望观麦再出第二季课程,好再次做深度交流

【观麦学院】第一季度食材配送培训班收官

因此

本月**第7场**

食配实战班第一季**最后**一期(食配必听课)****

**23号**观麦总部深圳****

**不见不散**

**本**场送“小农女”实地参观交流****

名额有限,欲报从速!

一起回顾下第一季的课程大纲及重量讲师

课程安排

【9:00-12:00】食配行业运作的几大难点及应对之策?讲师:龚会军

1)年销售额20亿+食配企业的采购管理之道

CIPS采购定义

农副产品采购特点

农副产品采购方式

采购管理的具体方法

现金采购管理的6种制度和2个意识

供应商管理的12项原则

2)内控节流,主人翁精神打造

数据管理

配送管理

销售价格管理

食品安全管理

人员管理

资金风险管理

【13:30-18:00】阿米巴模式的食材配送商业模式讲师:杨威

1)食配行业老板们生存状况调研

无法管理无法继续扩大没日没夜工作缺乏年轻团队后继无人资金链困难等…

2)近年互联网是否对食配行业有哪些冲击和启示?

美菜等公司是否冲击到了食配行业

互联网到底对食配行业有用没用?

3)如何做到“既管理轻松、又能持续获得更高利润”?

小农女(餐饮类配送企业)从纯自营到阿米巴化的变化

某配送公司(年3亿销售额企事业饭堂类客户配送企业)从自营到分成5个承包团队后的变化

4)阿米巴理论在食配行业的应用

什么是阿米巴理论

阿米巴理论的4个要点

阿米巴理论为何非常适用于食配行业

5)公司推进阿米巴的步骤和方法

第一步部门独立核算初步阿米巴

第二步业务分拆、全流程阿米巴(销售阿米巴优先切入或者维护阿米巴优先切入)

第三步平台运营

核心要攻克的难点

【19:00-20:30】深度圆桌交流环节

重量讲师

杨威

观麦&小农女创始人CEO

8年腾讯及1号店经验

获腾讯系创业风云榜

食材配送行业阿米巴模式首创者

龚会军

望家欢集团采购总监

高级采购师

中级物流师

拍卖师

观麦学院特邀金牌讲师

小农女生鲜黄埔军校金牌导师

收官课程时间

2017-06-23

深圳

往届回顾

注意事项****(在线报名申请预约席位,审核通过方可参加,地址以邀约通知为准)

参加对象

仅限于食配行业董事长、总经理及高层管理者参加,席位有限,审核通过者方可参加,谢绝空降;

收官课程报名方式

1、报名截止于6月22日18:00,确定参加者请准时到达课室签到;

2、因席位有限,为保证上课效果,名额报满截止;

3、选择不同的时间可缴纳不同的费用。

费用为1199元/人/天(含午餐和晚餐),两人同行1998元/天。如不参加午晚餐交流,可联系观麦退款200元/人。(该费用仅为大家一起分摊酒店费、讲师费用、工作人员差旅费,不为盈利目的)

4、课堂严肃,未购试听费的18周岁以下儿童请勿带入课室。

收官课程支付方式

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将截图发送至观麦后台留言

或拨打咨询电话:18801967436

(微信同号)

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