【观麦学院】第三十八期食配阿米巴经营方案培训班回顾

6月25日—26日，由观麦学院举办的第三十八期食配阿米巴经营方案培训班在深圳隆重举行，来自全国各区域的数十家配送企业积极参加，在为期两天一夜的学期中，围绕食配企业“阿米巴经营”这一主题，展开集中学习、充电赋能。下面就让小编带着您回顾下培训班的精彩内容吧！

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如何打造企业快速增长的组织能力——姚为勋

6月25日下午两点，观麦科技首席战略官姚老师向参会配送企业传授如何快速打造企业组织能力，如今企业的战略实现必须借力整个团队的能量，除开必需依赖的企业内外部资源外，还必须构建自己独特的组织能力优势，整合企业现有的和欠缺的资源，力求将其发挥到极致水平，食配企业才能在有限的时间内快速实现企业战略，打败竞争对手，取得市场与行业领先地位。

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系统安全与稳定性——仵江超

观麦科技高级技术总监仵老师立足当前互联网时代分析无论是个人还是企业都更加依赖于数据信息。而他介绍说观麦SaaS软件的数据安全一直是统一安全管理，采用多层保护策略，保证核心应用和关键数据的安全。从不同角度、不同环节对用户的数据安全性进行了严密的防护，已得到众多使用企业用户的认可，从根本上解决了企业的后顾之忧。

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会议活动——圆桌交流以及参观学习

为进一步加深培训效果，圆桌交流活动特意邀请深圳市欧歌丽农业科技发展有限公司总经理唐华军、观麦科技销售中心总经理丁旭东、首席战略官姚为勋、销售总监郑佳斌，围绕生鲜配送行业常遇到的痛点展开深入探讨，思想在这里进行激烈的碰撞，迸发出绚丽的智慧火花，学员们结合自己的亲身工作纷纷提问，现场呈现出浓郁的学习氛围，将整个活动的基调推向新的高潮。

夜间到来，又是食配企业忙碌的时候，学员们披着夜色坐车前往稻乐园进行学习参观。通过实地考察，企业家们加深了生鲜SAAS配送系统如何应用在农产品配送领域，如何帮助各个配送环节的流程操作，纷纷认可生鲜配送SAAS系统的使用。

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国内生鲜配送发展面临的挑战以及应对措施——丁旭东

观麦科技销售中心总经理丁总分析了在当今商业环境变化下企业的演变阶段，观麦如何用互联网方式帮助企业实现升级转型，并提出企业专有的、不可模仿的知识总量才是生鲜配送发展的核心竞争力，将流程数据化的个人经验内化成组织的能力。

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阿米巴经营在生鲜企业的深度拓展——唐振玮

唐老师作为生鲜行业阿米巴经营模式本土化咨询师，结合自身实战经验——服务过每日优鲜、顺丰优选、沃尔玛等企业。在长达四个小时的授课过程中，向大家深入浅出的讲解了一个食配企业如何依靠阿米巴经营模式发展，来操盘生鲜企业的组织划分与会计构建。同时，唐老师还根据现场学员提出的具体问题进行了详细解答，并与大家分享生鲜企业三大核算难题，教会大家如何提升各部门核心竞争力，迅速改变企业经营现状。

阅人无数，不如名师指路，两天一夜的知识盛宴，不负各位参会企业远道而来，在结业采访时，学员们讲述了自己两天以来的收获，决心用阿米巴的经营管理模式推动自身食配企业的发展。观麦学院将持续开展更多的交流，搭建优秀的平台向更多学员们表达我们的真心和诚意。