我国生鲜配送发展如火如荼,配送企业的配送设备也越来越先进,配送人员的配送速度也越来越快捷,这些都是能够减少生鲜损耗的方法。但是由于生鲜产品的特性,配送生鲜还是会存在很多的问题,许多企业的生鲜损耗还是会在不经意中出现,严重的很有可能影响了生鲜到达消费者手中时的新鲜度,阻碍了生鲜配送企业的发展和行业的进步。
生鲜配送企业只有掌握生鲜商品配送损耗标准,才能学会控制生鲜的损耗。那么企业应该如何做呢,下面一起来和观麦学习一下。
一、建立生鲜损耗的控制标准
生鲜损耗的控制标准包含很多方面,每一个标准的建立,都关系到不同环节产生的生鲜损耗。企业花费成本最多的,就是在生鲜采购方面,包括培训采购人员、了解市场行情,并亲自去市场上进行生鲜的采购等方面。建立采购的控制标准,可以通过有效的措施降低损耗率。只有能够保证采购回去的生鲜品质是优良的,就能够降低生鲜的损耗率。
二、了解生鲜配送损耗供应链
生鲜配送供应链中,许多环节都有可能产生损耗,想要建立损耗标准,需要找到能够进行控制的过程,采购、搬运、库存、陈列、运输这几大环节都会造成生鲜的损耗出现。所以,企业需要合理且完善供应链,可以使用观麦生鲜配送管理系统科学地制订采购计划,避免货物的积攒。同时使用冷链物流技术,最大可能的实现生鲜保鲜、避免损耗。
三、加强管理技巧和方法
在避免生鲜损耗工作过程中,选择好管理重点,把握好供存销之间的平衡点,任何一方面出现问题,平衡将被打破。同时要提高采购生鲜的品质,这样能够延长一定的保鲜时间,在自我损耗之前,到达消费者手中。
其次,做好产品的及时出库,在库中存放许久没有出库的商品,管理人员可以提前回收这些生鲜产品,转换成促销或者去加工企业进行半成品的加工,将这些生鲜产品转换成另一种形式进行销售,避免在库中就变质腐烂,产生损耗。
此外,要注意生鲜产品保质期的管理,提前确定解决方法。无序的生鲜产品入库出库必将导致大量产品过期而产生损耗,因此为了商品能够在保质期内进行运输流动,管理者需要建立严格的责任制度。每天都需要有专人整理货架,明确保质期限,按时进行查处。
随着我国生鲜行业的迅速发展,人们越来越乐于接受生鲜产品,但是却受产品新鲜程度的影响,这也是全力发展生鲜配送的一大阻力。生鲜商品配送损耗标准,学会控制最重要,配送企业只能通过越来越完善的生鲜损耗标准,来控制生鲜损耗,才能提高企业竞争力和盈利目标。