生鲜配送轻松盈利的秘诀

为什么眼睁睁的看着别人盈利，而自己却举步维艰?做生鲜配送，很多人受利润之困，这个时候我们就要来好好的分析一下，其实生鲜行业的问题并非是货卖不出，而是成本太高。那它的成本在哪，配送企业盈利的秘密又何在呢?

　　观麦结合生鲜配送管理系统服务多年的经验，将客户想要实现盈利，总结一下主要有以下几类盈利模式。

　　有些配送企业是基地直营模式，他们的菜品可以直接从农庄到客户手里。这样一来，他们可以:

　　(1)保证毛利润，由于是自己生产的产品，可以完全去掉中间的价格落差，达到与市场销售价的最大差额。一般而言的基地直营可以提高50%的利润。

　　(2)无采购成本，由于产品都是自己产的，自然没有采购环节。

　　(3)低仓储库存压力，由于可以采取订单直销的方式，可以大大减少不必要的库存，压缩储藏保鲜的成本。

　　(4)低生鲜产品损耗，从农庄直接到客户手里，中间渠道越少，损耗越少。 必须说减少中间环节永远是一个压缩成本提高利润的法宝。

　　另外一种就是特色小众模式，小而美的模式可以很好的获得盈利。 一般这种配送商他们的渠道相对固定，对于配送的客户来说他们是质量的保障。另外在成本减少的情况下，找到合适的中高端配送客户，只要你的产品和服务做的好，客户的粘度会很高，这样非常有利于经营发展。这样拥有自己渠道，又有属于自己稳定信任的客户群体，是保证利润的关键所在。

　　但目前我国生鲜配送者大部分是单体商户，他们之中接受过系统农副产品知识教育的非常少。可以使用观麦这种既有溯源功能，又可以加载运营报表的复合型管理软件，这样既能做到适应行业发展，又可以实现企业盈利。