因选对仓库选址，企业在市场竞争力提高30%！

生鲜配送行业，每年都会快速崛起了一批企业，又快速倒下了一批，短短的一年时间里，生鲜配送这个行业，能够看到不同的情况，有到处“攻城略地”，也有的是要把自己的全部身家都放进去赌一把，来让企业在市场站的更久。

 

简单来说，当下企业每走一步都需要谨慎，想办法了解过市场情况以及结合企业的当下情况、和未来几年规划，如果不合理的进行操作，将会面临经济危机。

 

所以，我们这次从生鲜配送行业的仓库来说说，该如何构建好自己的仓库布局，提高盈利。

 

01

高效配送，损耗降低

 

生鲜配送企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。

 

生鲜配送企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。

 

对于生鲜配送行业来讲，仓库“地段”选址非常重要，如何做到高效配送，并且耗损降低，是这些年来大家都在热议的话题之一。

 

因为生鲜产品在仓储时以及物流配送时，对冷藏温度、配送时效要求极高，导致生鲜电商的成本很难降下来，这些年不少生鲜企业仓库“地段”选错，频频失败的比比皆是。

 

正确的仓库选址，是经营好的前置条件，要考虑到企业本身服务客户的分布，例如城市里的配送型冷库对所在的位置要求高，为了提高服务水平及降低物流成本，生鲜配送公司应将仓库安置在靠近城市周边。

 

仓库“地段”选址就是追求服务的提升，追求生鲜产品交付的“新鲜”。

 

02

提高装载率，降低物流成本

 

合适的仓库选址，可以降低物流成本，通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，提高装载率，合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。

 

为了降低物流成本，就在于仓库选址时需要考虑到土地问题。

 

（一）土地使用需符合要求

 

土地的使用要符合当地城市规划的限制以及相关的法律法规，《中华人民共和国土地管理法》明确规定：国家编制土地利用总体规划，规定土地用途，将土地分为农用地、建设用地和未利用地。严格限制农用地转为建设用地，控制建设用地总量，对耕地实行特殊保护。

 

因此，使用土地的单位和个人必须严格按照土地利用总体规划确定的土地用途使用土地。

 

（二）仓库楼层选择

 

尽量将仓库放置在一楼，装卸货物方便，这样子能够提高时效。

 

一楼存储分拣装卸货比较方便，出入货不需要上下楼，比其他楼层更省人工，也能够因为距离搬运而减少损耗率。

 

（三）考虑仓库面积

 

①、业务规模

仓库面积的大小，都要根据业务类型和客户订单量来确定，比如存货区域、操作区域的大小都要根据库存种类和数量来决定。

 

②、平均订单量

这个就是实际订单量的平均数值，这个数值很直接的决定了仓库的面积。

 

③、仓库的作业方式

每种作业方式对于仓库的通道要求都有些区别，比如用小推车投筐，或者用机械化的其他设备拣货，相应的作业空间都是有区别，需求的面积也会有差别。

 

④、企业未来布局规划

生鲜配送公司不仅根据当下订单量，符合当下的仓库面积大小，还要考虑到未来企业扩张需要程度，尽量减少仓库不够使用，再花另外一笔资金租用或者迁移新的仓库地址的情况发生。

 

03

生鲜快速送达

 

仓库选址直接影响着物流效率、物流配送成本等重要因素之一，因此作为仓库选址的也非常重要。

 

每一个仓库规划建设初期，都会考虑到一个至关重要的问题——如何快速有效将生鲜送达。货运车辆是否能准时行驶配送到达，跟仓库选址有着莫大的关系。

 

比如便于机动车辆进入的交通枢纽干道，同时是否有足够的停车场场所，让车辆方便停靠，以便生鲜货放入车辆中。

 

最好还能靠近城市的一级或者二级农批市场，生鲜农产品的补货率就近补货成本也能降低一些，同时方便随时熟悉市场性情。

 

因此，运输成本、货运效率都与仓库选址有着不可或缺的相关性。

 

04

政策因素

 

生鲜配送企业应无时无刻想办法节约开支，建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，所以所在地的政策环境和土地环境条件、当地的劳动力素质的高低，也是配送中心选址评估的重点之一。

 

政策条件也包括企业优惠措施（土地提供，减税，道路建设等等），可以参考以下：

（1）当地政府相关部门是否支持，是否有招商政策优惠（比如减税）。

 

（2）是否符合城市规划的要求，如土地开发限制（该区域能不能有仓储运营）、是否会有拆迁、道路建设计划等，应尽量选在物流园区或经济开发区内。

 

（3）该区域发展的主导产业是什么。

 

（4）预计城市扩张的速度和方向。

 

在所有分析结束后，建议生鲜配送公司制订出2到3份选择的方案，并对方案进行优劣的分析，结合业务的未来发展趋势预测，最终评选出一套确定的规划方案。

 

需要注意的是，每一份方案都需要非常详尽的阐明这样做的利益，并作出与其他方案的不同跟特别之处，方便企业整体推进。