我不是超人，我只是生鲜配送行业的老板

我不是超人，我只是生鲜配送行业的老板

说到老板，我们马上想到的应该是西装革履，头发梳得锃亮，每天坐在高档写字楼里，鞋子不沾一点泥垢的大Boss。但今天要说的老板，跟以往深入人心的老板形象完全不同，那这些老板们的一天是怎么样度过的呢？

作为生鲜配送行业的老板，真是有操不完的心。每天起早贪黑，生鲜产品种类几百上千，价格也是一天到晚的变，生鲜产品的价格随时间和天气的改变而有较大的波动，同一天的产品都会出现多个不一样的价格，比一般的产品更难管控。影响生鲜产品价格的因素也非常多，天气、时间、市场的供给需求都是影响生鲜产品价格的重要因素。无论价格涨了还是跌了，都让人揪心。

生鲜配送行业的老板，都跟个超人似的，他们每天好像都不需要休息，没日没夜的工作。都说做生鲜配送的员工苦，其实生鲜配送的老板更苦。员工晚上作业，白天还能休息，生鲜配送行业的老板，基本上是24小时连轴转。

白天员工都在睡觉的时候，老板还要跑市场，想着怎么拓展业务，为公司的发展而奔波。除此之外，还要去收账。收账真是个心累的活，除了要装孙子，看人脸色，纸质单据对账总是一塌糊涂，有些客户月结，有些客户季度结，还有半年结的，呆账、坏账一大堆。账要是对不好，收不回来，员工的工资就够老板发愁的。

跑完业务，对了账，到了晚上9点左右，还得接受客户的电话轰炸，客户开始下单了，手抄单还是乱七八糟的。好不容易等到客户下完单，又得马不停蹄的赶到批发市场进行采购。采购这个活，真的不敢轻易让别人干，天天担心采购吃回扣。

好不容易拖着疲惫的身体，把货采购好了，这时已经是凌晨了。让员工开始分拣打包，原以为到这里，老板可以回家休息了。但是员工的自觉性太差，没有有效的考核机制，要是没人监督，一个两个开始磨洋工，好好的菜硬生生给扒拉没了，分拣损耗把整个利润点都拉低了很多。专门请个监工的也不现实，小本生意，现在人工成本还这么高，都得亲力亲为。

凌晨5点，眼看着司机把货装车，开始配送，终于可以在仓库躺上两三个小时。一到八九点，客户的投诉电话接二连三地响不停，今天的菜不新鲜，货送错、送少啦，配送单写不清楚啦，配送晚点啦，遇到心急的客户，一大早就有可能被劈头盖脸的一顿臭骂。

就算最后能挣到钱，也没时间花，估计对象跟别人跑了，都没空追，这样做生鲜配送真的很累。

那做生鲜配送能不能轻松一点？

能！

手抄单，耗人耗时；采购猫腻多，不放心；分拣效率低，损耗大；手写账单，对账不清；账期长，呆账坏账多；手写单据，不易保存；实际配送数量与订单数量不一致，人工统计容易出错；员工工作怠慢等等。这些看似复杂难以解决的问题，观麦生鲜配送系统都可以帮你解决。

节省人力成本，提高工作效率，降低分拣损耗，避免采购猫腻，让你轻松做老板。有了观麦生鲜配送管理系统，作为老板的你，不用亲临现场也能把控全局，钱挣得越来越多，心也越来越轻松了。