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我们做的不仅是软件开发,我们更是做服务商

2016-11-02 15:09:00

人都需要吃饭,因此就有了餐厅;有了餐厅,就需要大量的食材,因此就有人开始专职卖菜;餐厅越来越多,对菜的需求量越来越大,因此就有了农批市场;买菜的人每次都帮大家一起买菜,价格更低,于是有了卖菜佬;卖菜佬越来越多,生鲜配送行业逐渐诞生,各种各样的问题也逐渐出现,于是我们决定为各位战斗在生鲜配送行业的各位童鞋,提供观麦生鲜配送管理软件,给出有效的解决方案。

我们做的不仅是软件开发,我们更是做服务商

从事着生鲜是配送的童鞋,几乎都经历过我以下说到的几种情况:

1、餐厅老板下单形式千奇百怪:电话报单、手抄单截图、excel表格、商品图片。

2、采购汇总是一个一个加,单据多,字迹凌乱,人工耗时长,出错率高

3、商品入库,操作流程繁琐,效率低下

4、生鲜商品为非标品,出库无法按实际斤两出库,结算时经常闹纠纷

5、库存数据不好记录,盘库难度较大

6、配送司机配送进度无法实施查看,司机迟到问题无从解决

7、财务单据凌乱,给结算带来很大困扰

以上只是小编随便列了几条平时出现率较高的问题,还有许许多多的问题是我们生鲜食材配送商童鞋正在面临着的。

作为一个传统行业,已在线下形成了一个固定的格局,要想打破它并不是一件容易的事情。线下多年来积累的经验难以简单的用资金和技术就能够解决。要充分的认识到这一点:线下的比重要比线上高出很多,不仅线下的市场要远远大于线上的市场,而且线下的人力,仓储,物流投入的资金要远远高于线上系统成本。

观麦是从自己做供应链开始,到现在转化为对企业进行服务。传统的农贸公司很多,有很多是行业大佬。这种商业模式几十年没有进行过太多优化,虽然不先进,但肯定有他存在的道理。包括未来,哪怕五年还是十年之后,不可能都把小贩都去除掉,只是新生的力量会逐步逐步的蚕食市场份额,直到市场的大环境变得越来越好。

而在未来,中国还将有大量的农产品流通企业诞生,包括生产企业,他们是缺乏“互联网+”的思维。观麦正好结合自身在供应链与互联网这两块的优势,已在这个行业探索了两年,拥有丰富的经验,不管是从软件本身来讲,还是供应链管理咨询来讲,我们都可以给合作伙伴提供帮助,来优化他们的效率。

可能有人会说,市面上ERP系统够多了,随便拿一个用就行,不过就是一个工具而已。而观麦以多年的供应链经验,在此说明,普通的ERP系统根本无法贴合生鲜配送行业的需求,这个并不是靠着想象力,拍脑袋就能解决的问题,生鲜商品与其他品类相比有很大的不同,因此并非一般的进销存系统可以满足。

首先,生鲜产品没有标准的SKU,一起又在文章里跟大家举过例子:菜心,按大小、品质、产地可以分出7中不同的SKU,与之相对应的定价标准也就不一样。对于这种毫无标准的产品而言,像金蝶、用友这类普通的进销存系统完全无法提高数据流通效率,可能在某方便确实方便了不少,但是在整体流程的衔接上,又必须要分出一部分员工和时间操作更麻烦的工序,显然这对生鲜配送管理系统的专业性要求更高,说白了就是需要在进销存的基础上再做进一步的适配。

其次,分拣是生鲜业务中最为耗力的部分,在传统的生鲜商贸公司中,有80%的人力、财力投入到了这一业务当中。这种因不标准化而导致的劳动密集环节,需要线上系统的高度适配,才能提高效率,减少成本投入。观麦在这里将损耗直接计入到采购数据内,大大降低复购率,几乎不会出现因复购导致的商品采购价异常涨高的现象。

再次,客户数量庞大,商品种类繁多,为减少员工工作量,观麦特设自动出库,设置好固定时间,无需人工操作用系统自己完成出库操作。

此外,在售后出来方面,一切商品信息均自动与在系统中同步,无需再修改结算单,所有账目清晰明了。

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