观麦董事长杨威的《食材配送商业模式之阿米巴经营》、《小农女三年经营数据深度剖析》两个课程让众多食材配送企业家收获颇丰。在广大食材配送商的强烈要求之下,观麦董事长现研发新课程《观麦董事长杨威讲述创业中的“人”和“事”》与食材配送商分享。
除此之外,基于了解全球生鲜物流发展格局与趋势、探讨现阶段农产品生鲜配送现状与发展空间,引入互联网+生态环境下前沿生鲜物流模式与技术创新,结合中外生鲜物流企业融合与发展的做法对如何建立高效生鲜配送供应链运营团队进行以下议程设置:
01
课程安排
7月25日
19:00-19:30议程一:企业家相互交流学习
1)自我介绍,资源对接、平台整合
19:30-21:00议程二:SaaS-KA总监-姚为勋《农产品互联网发展背后的逻辑》
1)商业变革的浪潮
2)农业+互联网现状
3)生鲜IT信息化的方法论
21:00-22:00议程三:观麦董事长-杨威《观麦董事长杨威讲述创业中的“人”和“事”》
1)小农女3年的经营经验分享(艰难生存、巅峰时刻、转型跨越,这些年小农女到底经历了什么,单日订单200到订单3000,订单3000再到200,淌过哪些河,踩过哪些雷,小农女经历了哪些传奇,能给企业带来哪些启发、避免哪些发展的误区)
2)转型过程中如何决策以及合伙人更替管理的经验分享
(从观麦自身发展结合行业内先进企业,分享企业合伙人与企业发展之间的关系,从合伙人的选择、管理的角度跟大家分享下企业经营的人才之道。)
22:00-23:00议程四:圆桌答疑
(观麦科技董事长杨威,观麦科技销售中心总经理、纷享销售深圳分公司总经理丁旭东,观麦科技首席战略官、前国内SaaS龙头ka总监姚为勋组成答疑导师团队)
23:00-01:00议程五:小农女供应链参观交流学习
1)观麦生鲜配送系统的实际场景运用
2)小农女企业实体考察学习
7月26日
10:00-11:00议程一:中国生鲜配送行业发展现状与前景
1)中国生鲜冷链物流发展五个阶段、市场发展现状
2)助推生鲜物流配送发展三大发动机:政策、资本、技术
3)中国生鲜配送市场需求分析及未来商业机会
11:00-12:00议程二:国内生鲜配送发展面临挑战
1)生鲜配送行业六大特点、五大痛点
2)生鲜配送行业三大挑战(客户需求满足角度)
14:00-16:00议程三:目前国内外冷链物流发展模式概览
1)国内生鲜配送行业的八种商业模式
2)国外生鲜配送企业发展模式
3)内外创新模式中的可用与不可用
案例1:河南鲜易业务模式升级之路
案例2:湖南红星冷链物流模式创新
案例3:深圳望家欢生鲜企业发展模式的创新
案例4:美国生鲜配送sysco发展模式探究
16:00-17:30议程四:企业物流发展模式创新探究
1)精准定位(SWOT分析)
2)服务升级(需求分析)
3)模式创新(方案验证)
4)重点市场(有所为有所不为),装备、技术(信息化建设)、人才、政策、标准、资本。
【议程体现风格】实践教练型、激情演绎
【议程组织方式】案例解析、互动参与、小组讨论、头脑风暴、案例解析
17:30-18:00议程五:颁发【观麦学院】议程结业证书,会议结束
02
主讲导师
申明江
CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
《现代物流报》《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人
钱大妈、麦当劳供应链高级顾问
杨威
观麦&小农女董事长和创始人
8年腾讯及1号店经验
获腾讯系创业风云榜
曾作为演讲嘉宾出席全国百余场论坛峰会
丁旭东
观麦集团销售中心总经理
纷享销客深圳分公司总经理
深圳微企信息技术有限公司创始人
姚为勋
国内互联网SAAS龙头KA总监
多年团队管理经验
5年互联网转型实战经验
观麦科技首席战略官