生鲜配送业务员工资提成方案，参考这些让彼此都满意

生鲜配送行业经营过程中，一定要注意激发员工的工作积极性。业务员工作很辛苦，配送商要提供好的工资待遇，员工工作有动力，生鲜配送运营才会顺利。如何制定业务员工资提成方案?有哪些注意事项?且听观麦为你道来。

　　遵循多劳多得原则

　　怎么激发业务员的工作积极性?就要让他们多劳多得。业务员工的工资一般都是由基本工资和提成构成的，制定工资提成方案，就要根据员工工作的实际特点，体现出差异性。工作干得越好，挣得越多。业务员工作有业绩，拉了大量客户，这个月订单多，提成多，员工自然非常高兴，下个月工作积极性更高。其他员工看到后，也会加油干，争取得到提成工资。

　　有良好的考核方案做基础

　　要计算业务员的工资提成，就要有考核方案做基础。生鲜配送环节多，每个业务员的工作不完全相同，有的进行生鲜采购，有的进行生鲜运输，有的去跑客户。可以设置科学合理的考核指标，将业务员的工作成绩用一系列指标进行考核，换算成分数。这个考核分数与提成挂钩，业务员能拿到多少提成一目了然。考核方案要听取员工的意见，得到业务员的支持才能顺利实行。

　　不能随意更改

　　业务员工资提成方案不能随意更改。一个企业想要运转良好，员工的团结一心是重要基础。落实好工资提成方案，业务员有好的工资待遇，自然就愿意为企业努力工作。如果配送商随意更改工资提成方案，不听取员工的意见，员工的待遇受到影响。员工对于企业就会很不满意，工作没有积极性，生鲜配送的运营就会受到严重影响。

　　智能管理员工提成

　　生鲜配送企业员工很多，要对每个员工的进行绩效考核比较麻烦。可以使用观麦生鲜配送系统，实行智能管理。每个业务员的的工作业绩，都可以用智能系统迅速分析计算出来。每到月底，业务员的工资提成都能及时发放，员工工资积极性就会很高。有了智能系统的帮助，企业运转更为高效，生鲜配送发展就会非常顺利。

　　生鲜配送业务员工资提成方案，参考这些让彼此都满意，才能让业务员更加努力工作，企业发展才会好。配送商要根据自身实际，制定工资提成方案。员工干得越好，工资越多。有良好的考核方案做基础，工资提成方案才能真正落实到位。